Alazor, S.L. (GRISVERD) responsable_300ppp

Distintivo Núm: 2016-050219

Diseño y fabricación de mobiliario urbano sostenible

 

Dirección C/ Mola d´Irto, 10-12 43780 Gandesa
Año de Constitución 1999
Número de trabajador@s 4
Persona de Contacto Asun Colom
Cargo en la empresa Rble. Administració, Qualitat i Màrquetingn
Teléfono de contacto 977420385
Página web www.grisverd.com

 

A continuación detallamos nuestras actuaciones RSE:

Área Económica

1. ¿Qué criterios de Buen Gobierno y Responsabilidad Social aplicáis mas allá de vuestras obligaciones?

Disponemos de un código ético interno de responsabilidad empresarial con compromiso de pago a proveedores y con un riguroso control del nivel de endeudamiento de la empresa. Remuneración justa trabajadores, respetando siempre sus derechos laborales y sociales. Búsqueda constante de colaboradores de proximidad para la mejora del producto, distribución y revalorización constante de la empresa.

Apostamos por un modelo de desarrollo sostenible con responsabilidad, legitimidad y cohesión social en los entornos económico, social y ambiental. Creemos que la sostenibilidad es el camino a seguir para que las futuras generaciones puedan disfrutar, de al menos, los mismos recursos naturales que nosotros, así lo transmitimos en nuestra actitud empresarial y personal y así lo reflejamos en nuestros productos. Fomentando al mismo tiempo la economía de proximidad y sensibilizando las personas.

 

2. ¿Qué actuaciones lleváis a cabo para el control de la cadena de proveedores con criterios económicos, sociales y ambientales? Por otro lado, ¿la producción del vuestro producto o servicio se realiza de manera local total o parcialmente con criterios de proximidad, dando soporte al desarrollo económico local?

Nuestra filosofía y compromiso es patente en el diseño, fabricación y distribución de productos propios, fomenta la producción y distribución de bienes y servicios de proximidad. Los proveedores siempre son seleccionados por su seriedad en el trato, rigurosidad en plazos de entrega, competitividad y proximidad. También hay que decir que los evaluamos para eliminar productos o materiales no-conformes como una oportunidad de mejora para las dos bandas, de esta manera aseguramos que la política de calidad cumpla con las altas expectativas que el mercado demanda.

Para nosotros la sostenibilidad no es marketing, es una firme convicción de que se tiene que actuar con respeto hacia nuestro entorno para preservar el Medio que tantas oportunidades nos brinda. Por eso en nuestros productos demuestran un ahorro medio del 50% de impacto ambiental hacia los productos convencionales. Cómo lo hacemos? Por ejemplo sustituyendo la madera por perfiles de plásticos reciclados, utilizando materiales reciclados y reciclables, reduciendo los procesos productivos contaminantes, y eliminando el mantenimiento de los productos.

 

3. ¿Cuál es vuestra política de gestión de clientes? ¿Qué procesos tenéis implantados para la gestión de la calidad? ¿Lleváis a cabo el análisis del grado de satisfacción de vuestros clientes en relación a vuestros productos o servicios?

Nuestros clientes son los Nuestro mayor activo, nuestra razón de ser y por la que queremos mejorar continuamente. Procuramos tener mucha comunicación y contacto directo con ellos, como una manera egoísta de tomar el polca en el mercado y al mismo tiempo de conocer de cerca su satisfacción y sus necesidades. También es una fuente de información continua de tendencias. La satisfacción de los clientes es uno de los indicadores clave de la política de calidad de Grisverd y motivo de redirección de actuaciones de mejora.

 

4. ¿Se realiza una gestión económica transparente y no fraudulenta?

Este es uno de los pilares básicos de la empresa: la sostenibilidad económica. Ésta pasa por un control exhaustivo de su nivel de endeudamiento y un análisis exhaustivo de las inversiones y gastos que se realizan y la manera de optimizarlos. A través de la gestión democrática y transparente de la empresa estimulamos el crecimiento económico sostenible, generador de riqueza social y ocupación.

 

Área Social

5. ¿Cuáles son vuestros compromisos para la no discriminación, la igualdad de oportunidades y el fomento de la diversidad?

Estamos comprometidos en materia de igualdad, conciliación y corresponsabilidad, haciendo especial énfasis en la eliminación de todas las manifestaciones económicas y sociales de discriminación entre mujeres y hombres y cumpliendo con los deberes como la maternidad/paternidad sin ningún tipo de diferencia entre ellos.

 

6. ¿Cómo fomentáis la conciliación de la vida personal y laboral?

Tenemos flexibilidad horaria entre el personal, procurando que la multifuncionalidad sea una virtud de los trabajadores de la empresa, pudiéndose llevar a cabo substituciones de las funciones cuando así sea necesario.

Creemos que la productividad no tiene nada que ver con el cumplimiento de un horario sino con objetivos fácilmente conseguibles trabajando de manera eficiente y planificada.

 

7. ¿Tenéis una actitud de escucha activa y participación hacia vuestros grupos de interés (plantilla, clientela, sociedad, empresas, proveedores, etc)?

En Grisverd valoramos el trato humano con clientes y proveedores como parte fundamental de las relaciones comerciales y como manera de obtener inputs constantemente. Mejoramos continuamente nuestro producto gracias a la implicación y adaptación constante del equipo a las demanda del mercado.

Pretendemos que todo el equipo se sienta orgulloso del trabajo que hace, trabajando con honestidad, seriedad y rigor y que eso se transmita en los productos y en el trato con el resto de grupos de interés.

Fomentamos la innovación de procesos, de producción, productos y distribución implicando constantemente al personal en el proyecto y en la empresa. La comunicación con los grupos de interés o “stakeholders” son claves para el buen desarrollo de la organización. Nuestra visión se enfoca en dar solución a las recientes inquietudes sociales, pues detectamos la importante función que puede hacer nuestro mobiliario en el espacio público.

  • Dar protagonismo a las personas mayores como sujetos activos en la transmisión de conocimientos y valores hacia los más jóvenes.
  • Generar espacios de encuentro y de reflexión conjunta entre personas mayores y diferentes grupos de interés, promoviendo el debate, el análisis y la comunicación.
  • Eliminar barreras físicas en el mobiliario urbano y en el espacio público que limita la inclusión de las personas más defavorecidas.

 

8. ¿Qué actuaciones lleváis para facilitar un entorno de trabajo seguro para tota la plantilla?

Sin duda lo que da valor a una empresa son sus trabajadores, por lo tanto es lógico que este activo este protegido al máximo. Hace unos años que comenzamos a dotar las instalaciones con maquinaria preparada para evitar accidentes laborales. Por estas inversiones tuvimos el reconocimiento del Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña dentro del programa “Mejoras de las condiciones de trabajo” durante los periodos de 2009 y 2010.

Potenciamos la política preventiva de riesgos laborales, con formación adecuada a cada lugar de trabajo, porque somos conscientes que es mucho más rentable “prevenir que curar”.

9. ¿Cómo colaboráis activamente con el territorio y/o con iniciativas sociales?

Fomentamos la práctica de los deportes, sobre todo entre jóvenes, por eso damos soporte a CF Gandesa y a las actividades del Polideportivos, y procuramos también, en la medida de nuestras posibilidades,  colaborar en actos puntuales y eventos representativos del territorio y que ayuden a reforzar el sentimiento de pertenencia. Nos implicamos activamente con el territorio formando parte de diferentes asociaciones empresariales y agrupaciones sociales para velar por el futuro sostenible de la comarca.

También damos soport a proyectos que por su contenido fomente la mejora ambiental y social.

 

Área Medioambiental

10. ¿Qué estrategias de sostenibilidad ambiental consideráis en vuestra organización (gestión del agua, uso eficiente de la energía, optimización del uso de los recursos y materias primas, etc.)? Por otro lado, ¿qué actuaciones para la lucha contra el cambio habéis iniciado?

Tradicionalmente, se han exigido dos características a los elementos de mobiliario urbano: que tengan una elevada duración y resistencia frente a condiciones adversas (climatología y actos vandálicos) y que requieran un mantenimiento mínimo. Estos son criterios centrados en la fase de uso de estos elementos y que tienen por objetivo principal el ahorro económico.

Es durante el diseño de estos elementos urbanos cuando se puede anticipar y minimizar estas deficiencias, así como su impacto sobre el medio ambiente. En relación a los aspectos ambientales, la mejora ambiental integral del mobiliario urbano solo se puede conseguir a partir de una visión global de flujos de materia y energía asociados a estos productos a lo largo de todas las fases de su ciclo de vida (desde la obtención de las materias primas hasta la gestión de los residuos, pasando por su fabricación, distribución, instalación, mantenimiento y desinstalación).

Aunque los impactos ambientales asociados a los productos se generan en todas las fases de su ciclo de vida, el único momento en que pueden tenerse en cuenta todas estas etapas es en la fase del diseño. Así pues, con la finalidad de obtener una mejora ambiental real del mobiliario urbano, en Grisverd consideramos todas las fases de su ciclo de vida en el diseño y así conseguimos la minimización de la huella ecológica de nuestros productos.

Logo Acords Voluntaris

Informe anual Acords Voluntaris 2014

Fitxa de la petjada de carboni de producte/Mobiliari Urbà AALB de GRISVERD

 

11. ¿Cómo lleváis a cabo la gestión sostenible de los residuos a partir de la regla de las 3R: reducir, reciclar y reutilizar?

La aplicación de la ley de las 3R’s queda patente en nuestras medidas para la reducción y reutilización de residuos, a partir de nuestra política preventiva. Consideramos estas medidas ya en la fase de diseño de los elementos de mobiliario.

Reutilizar es dar nuevo uso a un bien o producto, en este aspecto estamos estudiando crear nuevos productos, aprovechando otros que ya han sido utilizados.

 

La RSC es un proceso de mejora constante. En este espacio podréis comentar vuestros objetivos de futuro. Descríbelos brevemente.

Nuestros objetivos de futuro son continuar fomentando la producción y el consumo responsable, no consumiendo por encima de la capacidad de regeneración/recuperación, tanto a nivel ambiental como económico, para garantizar la viabilidad futura de la empresa y de nuestro planeta. Porque “Si no hacemos nada para salvar este mundo, muy pronto no habrá nada para salvar”.

Queremos crecer con la finalidad de mejorar la ocupabilidad del territorio donde estamos ubicados y a la vez dar un retorno positivo de nuestra actividad.

Continuar llevando a cabo actuaciones para sensibilizar a la población de la importancia de las 3R’s y del respeto al medio ambiente para garantizar a las próximas generaciones los mismos recursos naturales de los que hemos disfrutado nosotros.