Estamos adheridos al Código Ético de las asociaciones de Barcelona, una herramienta de transparencia.

Trabajamos en red y mantenemos una actitud de escucha activa con nuestras entidades adheridas, implicamos en la gestión del proyecto a nuestros trabajadores/as y otras estructuras de la Fundación y seleccionamos a nuestros proveedores con criterios RSC.

Gestionamos económicamente la Fundación con transparencia. Analizamos si todos nuestros gastos están vinculadas directamente con el objeto de nuestra misión y el impacto sobre la tarea a realizar.

Apostamos para buscar en el tercer sector y en la economía social las soluciones de los servicios que tenemos que adquirir por nuestro trabajo diario.

Uno de las nuestras objetivos de futuro es involucrar y hacer extensiva la apuesta de la Fundación la Roda por la gestión con criterios de Responsabilidad Social en nuestras entidades adheridas y a nuestros proveedores.

Se ha hecho una revisión cuidadosa de los proveedores para trabajar de forma mayoritaria con aquellos que nos han demostrado que aplican criterios de RSC como pueden ser su compromiso social con entidades de su territorio o con causas solidarias, con temas medioambientales, con criterios de compra de proximidad, de género, o con colectivos con riesgo de exclusión social. 

En general favorecemos organizaciones de la economía social que estén comprometidos con una gestión ética.

Nuestra gestión se sustenta en:

-Trabajo en red con nuestras entidades adheridas.

- Interacción proactiva con nuestros proveedores.

- Implicación en la gestión del proyecto de trabajadores y trabajadoras y otras estructuras de la Fundación como el Consejo Asesor.

- Escucha activa utilizando todos los medios tecnológicos actuales (redes sociales, etc ).

- Trabajamos con transparencia.

- Ofrecer productos y servicios abiertos para que todas las personas que quieran, puedan participar libremente. Preferentemente priorizaremos todos aquellos colectivos que están en mayor riesgo de exclusión social ya sean por causas económicas, de edad, por discapacidad, etc. Nuestro trabajo de apoyo a entidades que trabajan por la cohesión social de sus territorios se basa en la contratación de profesionales artísticos locales.

Nuestro perfil de organización como Fundación ya nos marca unas pautas y auditorías anuales para asegurar una gestión cuidadosa de los recursos. Nuestra Fundación presenta anualmente las cuentas al protectorado de la Generalitat. Además estamos avanzando para diversificar las fuentes de financiación, y servicios que ofrecemos, como organizar programaciones de actividades familiares (espectáculos y talleres) para empresas e instituciones, y asegurar así la sostenibilidad del proyecto.

En breve pasaremos una auditoría externa e iniciaremos el proceso para ser analizados y conseguir el sello de la Fundación Lealtad.

El acceso al equipo profesional, al voluntariado, al Consejo Asesor y al Patronato prioriza por encima de todo las capacidades de la persona y su deseo de aportar su grano de arena a nuestro proyecto social.

Potenciamos la no discriminación por ningún motivo ya sea de edad, sexo, creencias o etnias, fomentando la igualdad de oportunidades. En nuestro sector es habitual una mayor presencia de mujeres, y en el caso de nuestra Fundación no sólo se da esta mayor presencia sino que tanto la presidencia del Patronato, como la Dirección están asumidas por mujeres.

Potenciamos aquellos proveedores que también hacen una apuesta clara por la no discriminación, la igualdad de oportunidades y el fomento de la diversidad.

La gestión de los proyectos permite que mucha actividad pueda hacerse de forma on line cuando se necesita conciliar vida personal y laboral. Somos un equipo pequeño y el diálogo es permanente y esto permite resolver cualquier necesidad no prevista.

Las reuniones semanales de equipo, las reuniones con entidades y grupos colaboradores, las reuniones con nuestros proveedores, las reuniones de Patronato y las plataformas de comunicación nos permiten favorecer que todo el mundo pueda sentirse parte del proyecto y aportar elementos de mejora.

El trabajo se hace mayoritariamente en el despacho. Hasta ahora hemos analizado y aplicado aquello que dice la documentación que nos llega respecto a la prevención de riesgos por parte de nuestra empresa proveedora.

Estamos pendientes de hacer la formación adecuada acerca de la prevención de riesgos para acabar de hacer una buena implementación. Para las actividades exteriores como la Tamborinada, tanto el personal como los voluntarios reciben formación sobre los planes de seguridad básicos que demanda la Administración.

Nuestra misión principal y trabajo es apoyar a las 81 entidades adheridas a la Fundación La Roda de los 35 municipios de Cataluña que representan. Son entidades que trabajan en territorios con muchos retos en cuanto a la cohesión social. Así mismo, también colaboramos de forma puntal con otras entidades no adheridas.

La compra a proveedores respetuosos con el medio ambiente y el ahorro energético son acciones concretas que estamos aplicando para poner nuestro granito de arena en la lucha contra el cambio climático. 

Hemos implementado una serie de acciones de optimización del espacio de trabajo para conseguir un ahorro energético y de agua.

Tanto en nuestra actividad diaria, como en las actividades de calle o en la fiesta de la Tamborinada aplicamos medidas de forma activa para la reducción del consumo a todos los niveles, la reutilización de material y el reciclado. En resumen alargamos la vida útil de todos los materiales.

También hemos impulsado un proyecto educativo de apoyo a nuestras entidades que trae por nombre ReSiclem.

Queremos analizar todos nuestros procesos para identificar aquellos que todavía sean susceptibles de mejorar. También queremos involucrar y hacer extensiva nuestra apuesta por la RSO a nuestras entidades adheridas y a nuestros proveedores. En breve daremos visibilidad desde nuestra web a nuestra apuesta por la RSO.