Distintivo Núm: 2016-040191
Entidad sin ánimo de lucro que tiene por misión favorecer, a través de la cultura, la transformación social en los territorios donde se ha de trabajar para reforzar la cohesión. Nuestra acción se lleva a cabo a través de 81 entidades adheridas y presentes en 35 municipios de Cataluña.
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Dirección | Carrer Sèquia 9-11, baixos |
Año de Constitución | 2003 |
Número de trabajador@s | 3 |
Persona de Contacto | Anna Corbella |
Cargo en la empresa | Directora |
Teléfono de contacto | 934147201 |
Página web | www.fundaciolaroda.cat |
A continuación detallamos nuestras actuaciones RSE:
Área Económica
1. ¿Qué criterios de Buen Gobierno y Responsabilidad Social aplicáis mas allá de vuestras obligaciones? |
Estamos adheridos al Código Ético de las asociaciones de Barcelona, una herramienta de transparencia. Trabajamos en red y mantenemos una actitud de escucha activa con nuestras entidades adheridas, implicamos en la gestión del proyecto a nuestros trabajadores/as y otras estructuras de la Fundación y seleccionamos a nuestros proveedores con criterios RSC. Gestionamos económicamente la Fundación con transparencia. Analizamos si todos nuestros gastos están vinculadas directamente con el objeto de nuestra misión y el impacto sobre la tarea a realizar. Apostamos para buscar en el tercer sector y en la economía social las soluciones de los servicios que tenemos que adquirir por nuestro trabajo diario. Uno de las nuestras objetivos de futuro es involucrar y hacer extensiva la apuesta de la Fundación la Roda por la gestión con criterios de Responsabilidad Social en nuestras entidades adheridas y a nuestros proveedores.
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2. ¿Qué actuaciones lleváis a cabo para el control de la cadena de proveedores con criterios económicos, sociales y ambientales? Por otro lado, ¿la producción del vuestro producto o servicio se realiza de manera local total o parcialmente con criterios de proximidad, dando soporte al desarrollo económico local? |
Se ha hecho una revisión cuidadosa de los proveedores para trabajar de forma mayoritaria con aquellos que nos han demostrado que aplican criterios de RSC como pueden ser su compromiso social con entidades de su territorio o con causas solidarias, con temas medioambientales, con criterios de compra de proximidad, de género, o con colectivos con riesgo de exclusión social. En general favorecemos organizaciones de la economía social que estén comprometidos con una gestión ética.
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3. ¿Cuál es vuestra política de gestión de clientes? ¿Qué procesos tenéis implantados para la gestión de la calidad? ¿Lleváis a cabo el análisis del grado de satisfacción de vuestros clientes en relación a vuestros productos o servicios? |
Nuestra gestión se sustenta en: -Trabajo en red con nuestras entidades adheridas. - Interacción proactiva con nuestros proveedores. - Implicación en la gestión del proyecto de trabajadores y trabajadoras y otras estructuras de la Fundación como el Consejo Asesor. - Escucha activa utilizando todos los medios tecnológicos actuales (redes sociales, etc ). - Trabajamos con transparencia. - Ofrecer productos y servicios abiertos para que todas las personas que quieran, puedan participar libremente. Preferentemente priorizaremos todos aquellos colectivos que están en mayor riesgo de exclusión social ya sean por causas económicas, de edad, por discapacidad, etc. Nuestro trabajo de apoyo a entidades que trabajan por la cohesión social de sus territorios se basa en la contratación de profesionales artísticos locales.
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4. ¿Se realiza una gestión económica transparente y no fraudulenta? |
Nuestro perfil de organización como Fundación ya nos marca unas pautas y auditorías anuales para asegurar una gestión cuidadosa de los recursos. Nuestra Fundación presenta anualmente las cuentas al protectorado de la Generalitat. Además estamos avanzando para diversificar las fuentes de financiación, y servicios que ofrecemos, como organizar programaciones de actividades familiares (espectáculos y talleres) para empresas e instituciones, y asegurar así la sostenibilidad del proyecto. En breve pasaremos una auditoría externa e iniciaremos el proceso para ser analizados y conseguir el sello de la Fundación Lealtad. |
Área Social
5. ¿Cuáles son vuestros compromisos para la no discriminación, la igualdad de oportunidades y el fomento de la diversidad? |
El acceso al equipo profesional, al voluntariado, al Consejo Asesor y al Patronato prioriza por encima de todo las capacidades de la persona y su deseo de aportar su grano de arena a nuestro proyecto social. Potenciamos la no discriminación por ningún motivo ya sea de edad, sexo, creencias o etnias, fomentando la igualdad de oportunidades. En nuestro sector es habitual una mayor presencia de mujeres, y en el caso de nuestra Fundación no sólo se da esta mayor presencia sino que tanto la presidencia del Patronato, como la Dirección están asumidas por mujeres. Potenciamos aquellos proveedores que también hacen una apuesta clara por la no discriminación, la igualdad de oportunidades y el fomento de la diversidad.
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6. ¿Cómo fomentáis la conciliación de la vida personal y laboral? |
La gestión de los proyectos permite que mucha actividad pueda hacerse de forma on line cuando se necesita conciliar vida personal y laboral. Somos un equipo pequeño y el diálogo es permanente y esto permite resolver cualquier necesidad no prevista.
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7. ¿Tenéis una actitud de escucha activa y participación hacia vuestros grupos de interés (plantilla, clientela, sociedad, empresas, proveedores, etc)? |
Las reuniones semanales de equipo, las reuniones con entidades y grupos colaboradores, las reuniones con nuestros proveedores, las reuniones de Patronato y las plataformas de comunicación nos permiten favorecer que todo el mundo pueda sentirse parte del proyecto y aportar elementos de mejora.
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8. ¿Qué actuaciones lleváis para facilitar un entorno de trabajo seguro para tota la plantilla? |
El trabajo se hace mayoritariamente en el despacho. Hasta ahora hemos analizado y aplicado aquello que dice la documentación que nos llega respecto a la prevención de riesgos por parte de nuestra empresa proveedora. Estamos pendientes de hacer la formación adecuada acerca de la prevención de riesgos para acabar de hacer una buena implementación. Para las actividades exteriores como la Tamborinada, tanto el personal como los voluntarios reciben formación sobre los planes de seguridad básicos que demanda la Administración. |
9. ¿Cómo colaboráis activamente con el territorio y/o con iniciativas sociales? |
Nuestra misión principal y trabajo es apoyar a las 81 entidades adheridas a la Fundación La Roda de los 35 municipios de Cataluña que representan. Son entidades que trabajan en territorios con muchos retos en cuanto a la cohesión social. Así mismo, también colaboramos de forma puntal con otras entidades no adheridas. |
Área Medioambiental
10. ¿Qué estrategias de sostenibilidad ambiental consideráis en vuestra organización (gestión del agua, uso eficiente de la energía, optimización del uso de los recursos y materias primas, etc.)? Por otro lado, ¿qué actuaciones para la lucha contra el cambio habéis iniciado? |
La compra a proveedores respetuosos con el medio ambiente y el ahorro energético son acciones concretas que estamos aplicando para poner nuestro granito de arena en la lucha contra el cambio climático. Hemos implementado una serie de acciones de optimización del espacio de trabajo para conseguir un ahorro energético y de agua.
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11. ¿Cómo lleváis a cabo la gestión sostenible de los residuos a partir de la regla de las 3R: reducir, reciclar y reutilizar? |
Tanto en nuestra actividad diaria, como en las actividades de calle o en la fiesta de la Tamborinada aplicamos medidas de forma activa para la reducción del consumo a todos los niveles, la reutilización de material y el reciclado. En resumen alargamos la vida útil de todos los materiales. También hemos impulsado un proyecto educativo de apoyo a nuestras entidades que trae por nombre ReSiclem. |
La RSC es un proceso de mejora constante. En este espacio podréis comentar vuestros objetivos de futuro. Descríbelos brevemente. |
Queremos analizar todos nuestros procesos para identificar aquellos que todavía sean susceptibles de mejorar. También queremos involucrar y hacer extensiva nuestra apuesta por la RSO a nuestras entidades adheridas y a nuestros proveedores. En breve daremos visibilidad desde nuestra web a nuestra apuesta por la RSO. |